并购可研报告费用根据交易规模、标的复杂度、报告深度综合确定，通常 3-15 万元。
一般非上市公司并购、交易规模较小、报告用于内部决策的，费用在 3-6 万元；交易规模较大、涉及多业务板块或跨境交易的，费用在 6-10 万元；涉及上市公司重大资产重组、国企重大并购的项目，因审核要求高、报告深度大，费用通常在 10-15 万元甚至更高。
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并购交易通常涉及可研报告、尽职调查、估值、后评价等多个服务模块，各模块费用区间如下：
| 服务模块 | 常规费用区间 | 说明 |
|---|---|---|
| 并购可研报告 | 3-15 万元 | 视交易规模、标的复杂度、报告深度与审核要求而定；上市公司重组、国企并购费用相对较高 |
| 财务尽职调查 | 3-10 万元 | 覆盖收入、成本、资产、负债、现金流、关联交易等；标的复杂度高、子公司多的费用上浮 |
| 法律尽职调查 | 3-8 万元 | 覆盖股权、诉讼、合同、知识产权、合规等；跨境交易涉及多法域的另计 |
| 综合尽职调查 | 8-25 万元 | 财务+法律+业务综合尽调，由财务顾问牵头统筹；打包委托通常有组合优惠 |
| 并购估值报告 | 1-5 万元 | 财务顾问出具的估值分析；若需评估机构出具评估报告，费用通常 5-30 万元 |
| 并购后评价报告 | 2-8 万元 | 视评价范围、指标复杂度、是否需现场调研与访谈而定 |
| 并购交易顾问 | 面议 | 全流程交易顾问服务，通常按交易金额比例或固定费用+成功费计费 |
为便于理解，可将并购可研报告按复杂程度分为三档：
非上市公司并购，交易规模较小，标的业务单一，报告用于内部决策与初步谈判。
内部决策 · 单一业务交易规模较大，涉及多业务板块或子公司，或跨境交易，报告需配合尽调、估值与财务测算。
多业务 · 跨境 · 配合审批上市公司重大资产重组、国企重大并购，审核要求高、报告深度大，需配合问询回复与持续披露。
上市公司 · 国企 · 高审核交易对价越大，涉及的资产、负债、股权结构越复杂，估值与财务测算的工作量越大，费用相应提高。
标的业务板块数量、子公司数量、是否跨境、是否存在亏损业务或历史遗留问题，直接影响尽调与报告编制的工作量。
内部决策用报告相对简单；上市公司重大资产重组、国有企业产权交易等场景，报告需符合交易所、证监会、国资委的审核要求，需经得起问询，费用明显更高。
可研报告若需与尽调、估值、财务测算协同完成，工作范围更大，费用相应增加；打包委托通常可享组合优惠。
报告深度要求越高、交付时间越紧，需投入的人力与时间越多，费用相应上浮。
涉及现场调研、管理层访谈、客户与供应商走访的项目，差旅与时间成本增加，费用相应提高。
上市公司重组、国企并购等项目，审核问询回复、多轮修改是常态，是否包含后续支持服务会影响整体报价。
| 付款节点 | 比例参考 | 说明 |
|---|---|---|
| 签订合同 | 30%-50% | 启动项目，安排团队与资料收集 |
| 报告初稿交付 | 30%-40% | 提交初稿供审核，收集反馈意见 |
| 报告定稿/通过 | 20%-30% | 报告定稿或通过审核后支付尾款 |
发送收购方基本情况、收购标的概况、交易规模、报告用途与所在城市，专家 1 对 1 评估，2 小时内出具费用区间与编制方案，免费初步报价。
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