并购可研 · 收购兼并 · 尽职调查 · 收购估值 · 并购后评价 · 并购咨询
产业并购 · IPO并购 · 国企收购 · 跨境收购 · 2500+成功案例
并购收购是企业实现快速扩张、产业整合、转型升级的重要路径，但并购收购的成败往往取决于前期论证是否充分、尽职调查是否深入、估值是否合理、整合是否到位。中撰咨询15年深耕投资咨询领域，累计完成各类并购可研报告、收购兼并可研、尽职调查、后评价报告数百个，覆盖产业并购、IPO并购、国企收购、跨境收购等场景。
我们提供并购可行性研究报告、收购兼并可研报告、并购尽职调查、收购估值、并购后评价、并购咨询全流程服务，覆盖半导体、新能源、生物医药、制造业、消费等行业。可与券商、律所、会所协同工作，确保报告与申报材料口径一致，免费修改至通过。
点击下方卡片，查看对应服务的详细内容：
并购收购按交易双方产业关系及交易方式，可分为六种类型，审核关注点存在显著差异：
收购同行业竞争对手，扩大市场份额。审核重点：市场集中度、协同效应、是否形成垄断。
收购上下游企业，完善产业链布局。审核重点：产业链协同、关联交易、独立性。
收购不同行业标的，拓展新业务。审核重点：跨界必要性、整合能力、是否蹭热点。
收购目标公司股权，间接获得目标公司的资产和业务，需承接债权债务。操作简便但需承担历史风险。
收购目标公司的资产（如设备、房产、知识产权），不承接债务和法律责任。税负较高、手续复杂。
兼并和收购的统称，包括吸收合并、新设合并、控股合并等多种形式，是企业扩张的常见路径。
⚠️ 特别提示：监管明确要求"募集资金主要投向主业"，严禁盲目跨界并购收购炒作。跨界收购需充分论证战略必要性与整合能力。
不同场景的并购收购，审核重点和报告要求存在差异：
拟上市公司IPO前的并购收购项目，需论证收购必要性与对持续盈利能力的影响，经得起证监会交易所审核问询。
查看详情 →国有企业并购收购项目，依据《中央企业投资监督管理办法》，重点关注投资回报、国有资产保值增值、决策合规性。
查看详情 →境外并购收购项目，需关注国家安全审查、外商投资审查、反垄断审查、跨境税务等特殊要求。
查看详情 →上市公司重大资产重组，需符合《上市公司重大资产重组管理办法》，报告需经得起交易所问询。
查看详情 →产业方主导的并购收购，重点关注产业协同、整合效果、投后管理，需论证产业整合的可行性。
查看详情 →重大资产重组、发行股份购买资产、重组上市等复杂交易，需符合证监会重组规则。
查看详情 →中撰咨询覆盖并购收购主要行业，熟悉各行业的并购特点与审核要求：
中撰咨询提供并购收购全流程支持，从前期论证到后期评价：
明确并购战略、收购标的筛选标准
财务、法律、业务、税务尽调
收益法、资产基础法、市场法
编制并购可研报告，支撑决策
评价并购效果、整合成效
并购收购可研报告需围绕收购标的展开，核心章节包括：
并购收购项目审核重点关注以下方面，中撰咨询熟悉审核问询要点，可在报告编制阶段提前规避风险：
| 审核关注点 | 具体内容 |
|---|---|
| 必要性 | 收购是否必要、是否与主营业务相关、是否有利于提升持续盈利能力 |
| 估值合理性 | 评估方法选取、关键参数、可比交易对比、溢价率是否合理 |
| 商誉风险 | 商誉占净资产比例、减值测试方法、业绩承诺可实现性 |
| 标的权属 | 股权、资产、知识产权权属是否清晰，是否存在质押冻结 |
| 同业竞争与关联交易 | 是否新增同业竞争、是否新增关联交易、是否影响独立性 |
| 整合方案 | 业务整合、人员整合、财务整合方案是否可行 |
| 跨界收购 | 是否围绕主业、跨界必要性、整合能力（特别关注） |
| 服务类型 | 适用场景 | 费用区间 |
|---|---|---|
| 并购可行性研究报告 | IPO并购、上市公司并购、国企收购 | ¥30,000 – ¥150,000 |
| 收购兼并可研报告 | 收购兼并项目可行性论证 | ¥30,000 – ¥120,000 |
| 并购尽职调查报告 | 财务、法律、业务、税务尽调 | ¥30,000 – ¥120,000 |
| 并购收购估值报告 | 标的估值合理性论证 | ¥20,000 – ¥80,000 |
| 并购收购后评价报告 | 已完成并购收购项目的后评价 | ¥30,000 – ¥100,000 |
| 并购收购咨询 | 战略规划、交易结构设计、谈判支持 | 按需报价 |
* 实际费用根据交易规模、标的复杂度、报告深度综合确定。中撰咨询提供免费初步报价。
发送企业基本情况、收购标的概况、拟申报板块，专家1对1分析，2小时内出具初步意见与编制方案。
📞 24小时咨询热线：159-8903-9303
🏢 公司地址：广州市番禺区德信路奥园养生广场1栋2005
