某土壤修复公司并购尽职调查报告

🌱 土壤修复 · 并购尽调 🔍 商业尽职调查 📅 2024年11月完成 | 项目状态: 评估技术实力与项目储备,辅助投资决策
土壤修复公司并购尽调

项目背景: 某产业投资机构计划收购一家土壤修复公司,标的公司主营污染场地调查评估、修复方案设计、修复工程实施,拥有环保工程专业承包一级资质,已完成化工、农药、重金属污染场地修复项目30余个,年营收1.5亿元。收购方拟以3亿元估值进行全资收购。中撰咨询受托开展商业尽职调查,重点评估技术实力、项目储备、核心团队稳定性及财务健康度,为交易定价提供依据。

🔍 尽调发现的核心问题

通过技术评估、项目核查、团队访谈,发现以下核心问题:
核心技术依赖外购: 修复药剂和关键设备主要从国外进口,自主研发能力弱,成本控制受限;
项目储备不足: 在手订单仅1亿元,且多为中小型项目,未来两年营收存在下滑风险;
核心人员流失: 近一年技术总监、项目经理相继离职,团队稳定性差;
项目回款周期长: 政府类项目账期长达18个月,应收账款占营收70%,现金流紧张;
资质升级风险: 环保工程专业承包一级资质即将到期,续期需满足业绩和人员要求,存在不确定性。

⚙️ 尽调方法与过程

1. 技术尽调: 评估核心技术的自主性、专利布局、研发团队实力。
2. 项目尽调: 核查在手订单合同、项目执行进度、客户付款记录。
3. 人员尽调: 访谈核心技术人员和项目经理,了解团队稳定性和激励机制。
4. 资质尽调: 核查资质证书有效期、业绩要求、人员配备情况。
5. 财务尽调: 审计收入确认、应收账款账龄、现金流状况。

🏆 项目成果

✅ 向收购方提交详细的尽职调查报告,揭示技术依赖、项目储备不足、团队流失等核心问题。
✅ 协助收购方重新评估交易价值,将估值从3亿元压降至1.8亿元,并设置技术研发和项目回款对赌条款。
✅ 收购方根据尽调建议,要求标的公司加强自主研发、拓展项目渠道后再进行交割。
✅ 客户评价:“中撰咨询的尽调工作专业深入,揭示了技术和项目的真实情况,为投资决策提供了关键依据。”

📌 服务范围:商业尽职调查 + 技术尽调 + 项目尽调 + 人员尽调 + 资质尽调 + 交易谈判支持

📋 项目信息一览

  • 服务类型: 商业尽职调查
  • 尽调周期: 25个工作日
  • 发现风险点: 5类重大风险
  • 估值压降: 从3亿元降至1.8亿元
  • 涉及领域: 技术自主性、项目储备、团队稳定性、资质风险

🎯 核心价值

  • ✓ 揭示核心技术依赖进口风险
  • ✓ 估值压降1.2亿元
  • ✓ 项目储备不足预警
  • ✓ 设置技术研发和项目回款对赌

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