专家选得不对，评审会要么提不出实质意见，要么提一堆外行意见，改起来更痛苦。
一、第一类：社会稳定与公共管理
来自政法、信访、应急、社会治理领域。他们看的是风险判断是否成立、措施是否可执行。
这类专家建议至少 2 人。
缺了这类，评审容易变成技术审查。
二、第二类：法律
律师、高校法学教师、司法系统人士。看程序合法性、补偿依据、协议条款。
征收类项目必须有法律专家，1 到 2 人。
法律意见往往直接决定报告能不能过。
三、第三类：工程技术
规划、土木、环保、市政等。看范围划定、敏感点距离、施工影响判断。
按项目类型配：房建配结构或规划，线性工程配交通或市政，工业配环保。
配错专业，技术章节的意见会很空。
四、第四类：征迁实务
做过征收一线工作的，如征收办、街道、评估机构。
他们最清楚哪些措施在实操中行不通。
这类专家的话往往最刺人，也最有用。
五、第五类：财务与经济
看补偿资金是否落实、测算口径是否合理。
涉及企业搬迁、大额补偿的项目应配 1 人。
小规模项目可不配。
六、人数与配比
一般 5 到 7 人，奇数便于形成结论。
建议配比：社会稳定 2、法律 1、技术 1 到 2、征迁实务 1、财务 0 到 1。
少于 5 人，专业覆盖不足；超过 9 人，意见难以收敛。
七、回避规则一：利害关系
与项目单位、编制单位、被征收人存在利害关系的，应回避。
包括近亲属、雇佣关系、近三年合作项目。
回避声明要签字留档。
八、回避规则二：参与过编制
参与过本项目前期咨询、可研编制、方案设计的，不宜担任评审专家。
自己审自己，评审就失去意义。
这一点最常被忽略。
九、回避规则三：属地行政隶属
项目主管部门的在职人员，一般不宜作为评审专家，可作为列席。
列席可以发言，不参与表决。
身份不清，结论的公信力会打折。
十、专家从哪来
三个渠道：主管部门专家库、行业协会推荐、高校与研究机构。
建议优先用专家库，程序上最稳。
临时找熟人的，容易在程序上被质疑。
十一、会前要给什么
建议评审前 3 天送：报告全本、附件目录、项目基本情况表。
只给摘要，专家提不出实质意见，评审会变成走过场。
给全本，也意味着报告必须真的能读。
十二、会上怎么组织
建议顺序：项目单位介绍 10 分钟、编制方汇报 20 分钟、专家提问 40 分钟、形成意见 20 分钟。
汇报要讲判断与依据，不要念目录。
念目录的汇报，通常会换来一堆格式意见。
十三、一句话
专家的价值不在头衔，在能不能提出让你改得动、改得对的意见。
十四、专家意见怎么记录
一人一表，写清"问题—依据—建议"，会后汇总。只记结论不记理由，修改时无从下手。
十五、一句话
选专家的标准，是能不能提出改得动的意见。
十六、专家费怎么给
按次计，会前支付或会后结清，标准参照本地评审费规定。拖欠专家费，下次请不到人。
十七、评审结论怎么写
写"通过""修改后通过""不通过"三档，并附修改清单。只写"原则通过"，后续无从执行。
要开评审会，把项目类型发过来，我帮你列一份专家构成建议。
常见问题
问：稳评评审专家怎么选、专业怎么配？
答：专家选得不对，评审会要么提不出实质意见，要么提一堆外行意见，改起来更痛苦。
问：会前要给什么？
答：建议评审前 3 天送：报告全本、附件目录、项目基本情况表。 只给摘要，专家提不出实质意见，评审会变成走过场。
问：会上怎么组织？
答：建议顺序：项目单位介绍 10 分钟、编制方汇报 20 分钟、专家提问 40 分钟、形成意见 20 分钟。
