稳评报告里那张打分表，是整本报告技术含量最高的部分。多数报告的问题不是没打分，而是打了分却解释不了为什么是这个分。
一、为什么一定要打分
因为风险要排序。十条风险都写“较高”，等于没有优先级，措施也就无法分配资源。打分的作用是把定性描述变成可比较的数值，让“哪条先处理”有依据。
二、概率用四级标度
很低（发生可能性小于 10%）、低（10% 到 30%）、中（30% 到 60%）、高（大于 60%），对应 1 到 4 分。概率不是拍脑袋，要有参照：同类项目近三年本地发生过的信访或聚集事件频次、本项目调查中明确表示反对的人数比例。
三、影响程度看四个维度
涉及人数（少于 50 人、50 到 200 人、200 到 500 人、500 人以上）；持续时间（一周内、一个月内、三个月内、三个月以上）；可逆性（可完全恢复、部分恢复、难以恢复、不可逆）；群体敏感性（普通居民、弱势群体、民族宗教因素）。四个维度各打 1 到 4 分，取均值或取最高值，报告里要写明取法。
四、矩阵怎么合成
风险值＝概率分×影响分，范围 1 到 16。1 到 4 为低，5 到 8 为中，9 到 12 为较高，13 到 16 为高。也有用加法的（2 到 8 分），加法会压缩差异，建议用乘法。
五、赋值示例
征地补偿标准风险：调查中 38% 的受访户认为标准偏低，本地近两年有 2 起同类上访，概率打 3 分；涉及 260 户约 900 人，持续时间可能超过三个月，影响打 4 分；风险值 12，属较高。措施到位后可下调至 6 分，属中。
六、要不要加权
可以对不同维度加权，但加权系数必须在报告中说明理由，且全文统一。多数项目不建议加权，因为加权容易被质疑“为了让某条风险降级而调系数”。
七、打分与等级结论怎么对应
常见规则：出现 2 条及以上“高”或 4 条及以上“较高”，综合判定为中风险以上；全部为“低”且无“较高”，判定为低风险。规则要写进报告，不能只给结论不给规则。
八、三种敷衍打法
全填 3 分，看起来整齐，实际没有区分度；先定结论再倒推分数，评审一问依据就露；只填分数不写依据，表格后面没有一句解释。这三种在评审会上基本一戳就破。
九、措施前后的分值要成对出现
每条风险建议给两个分：措施前、措施后。只给一个分的，无法证明措施有效。措施后分值下降幅度，一般要求至少降一档。
十、一句话总结
分数不是给评审看的，是给自己排优先级用的；解释不清的分数，不如不打。
十一、打分要能被复核
建议在打分表后附一页《打分依据说明》，逐条写：概率分依据（哪份调查数据、哪类历史事件）、影响分依据（涉及户数、持续时间判断）、取值理由。评审专家抽两条问，能答上来，整张表就立住了。
十二、两个人打分不一致怎么办
建议双人独立打分，差异超过 2 分的条目回到调查数据复核，而不是取平均。取平均会把分歧掩盖掉，而分歧本身往往说明调查数据不足。复核后仍不一致的，在报告中并列写出两种判断及理由。
常见问题
问：稳评报告的风险发生概率和影响程度怎么打分？
答：稳评报告里那张打分表，是整本报告技术含量最高的部分。多数报告的问题不是没打分，而是打了分却解释不了为什么是这个分。
问：为什么一定要打分？
答：因为风险要排序。十条风险都写“较高”，等于没有优先级，措施也就无法分配资源。
问：矩阵怎么合成？
答：风险值＝概率分×影响分，范围 1 到 16。1 到 4 为低，5 到 8 为中，9 到 12 为较高，13 到 16 为高。
