"稳评谁都能做"是误解。选错机构，报告过不了评审，返工的钱比省下的咨询费多得多。
一、第一项：营业范围
营业执照的经营范围应包含社会稳定风险评估、咨询或工程咨询相关内容。
只有"企业管理咨询"的，程序上容易被质疑。
工程咨询单位资信（甲级、乙级）不是稳评的强制条件，但有则加分。
二、第二项：同类业绩
看三项：同类项目类型（征收类、工业类、线性工程类）、同地区业绩、通过评审的比例。
要具体到项目名称与年份，不接受"做过几十个"这种笼统说法。
同地区业绩尤其重要，因为熟悉本地口径与部门。
三、第三项：人员配置
项目组应有：社会稳定或公共管理背景 1 人、法律 1 人、工程技术 1 人、征迁或调查实务 1 人。
只有工程背景的团队，写出来的风险章偏技术，评审判定"社会分析不足"。
要求提供拟投入人员的简历与分工，写进合同附件。
四、第四项：调查渠道与设备
有无本地调查员、能否独立组织座谈、有无录音录像与问卷统计工具。
没有本地渠道的机构，进场后全靠委托方协调，进度不可控。
这一项比资质更影响实际体验。
五、第五项：信用与处罚记录
查三项：有无失信被执行、有无行业通报、有无报告被退回的记录。
可在信用中国、行业主管部门网站核查。
这一项十分钟能查完，省掉很多麻烦。
六、甄别动作一：要一份脱敏样章
让候选机构提供一份已交付报告的"风险识别"章节（脱敏）。
看三处：风险条目是否有具体人群、是否有数据、措施是否有责任主体。
只看封面和目录，看不出水平。
七、甄别动作二：问三个具体问题
问：这个项目你认为最大风险点是什么？等级大概什么档？措施至少哪三条必须做？
答得出具体内容的，说明真做过；答"要看资料"的，多半是套模板。
这三个问题五分钟能分出高下。
八、甄别动作三：问调查方案
问：准备访多少户、找哪几类人、几天完成、遇到不配合怎么办。
有具体数字与后备方案的，才是可执行的团队。
只答"我们会充分调查"的，等于没答。
九、甄别动作四：核一次过往项目
随机挑一个业绩里的项目，问当时的等级结论与主要措施。
真做过的能讲出细节；挂名的讲不出。
这一步能筛掉大部分"借用业绩"的机构。
十、价格怎么看
稳评费用通常由调查量、项目复杂度、评审轮次三块决定。
同一项目报价差 3 倍，多半是调查量不同：一方访 60 户，另一方访 20 户。
比价要问清"访多少户、几场座谈、几轮修改"，否则比的不是同一件事。
十一、合同要写清的四条
一是调查量与场次下限；二是评审修改轮次（建议含 2 轮免费修改）；三是资料真实性由委托方负责；四是因政策变化导致重做的费用另议。
四条都写进去，后续纠纷能少八成。
只写总价与工期，等于把风险全揽在自己身上。
十二、属地机构与外地机构怎么选
属地机构熟悉口径、协调快，但容易被认为"关系太近"。
外地机构独立性强，但调查成本高、协调慢。
折中做法：外地机构主笔，属地团队做调查执行。
十三、一句话
选机构不看名头看三样：走得到现场、问得出问题、改得动报告。
要招标或比价，把项目情况发过来，我帮你列一份对比清单。
常见问题
问：第三方稳评机构怎么选？
答："稳评谁都能做"是误解。选错机构，报告过不了评审，返工的钱比省下的咨询费多得多。
问：价格怎么看？
答：稳评费用通常由调查量、项目复杂度、评审轮次三块决定。 同一项目报价差 3 倍，多半是调查量不同：一方访 60 户，另一方访 20 户。
问：属地机构与外地机构怎么选？
答：属地机构熟悉口径、协调快，但容易被认为"关系太近"。 外地机构独立性强，但调查成本高、协调慢。
