一、定义与编制阶段不同
立项报告（项目建议书）：处于项目前期工作的最初阶段，主要目的是向政府或企业内部提出项目构想，争取项目“立项”。它回答“要不要干”的问题，内容相对粗略，侧重于必要性论证。
可行性研究报告：在项目立项之后进行，是立项的深化，目的是全面论证项目在技术、经济、环境等方面的可行性，为最终决策提供依据。它回答“能不能干、怎么干、值不值得干”的问题，内容详尽，需达到初步设计深度。
二、内容深度与详细程度
立项报告通常包含：项目背景、必要性、初步建设方案、投资估算（粗略）、预期效益。一般10-20页。
可行性研究报告则需包含：市场深度分析、多方案比选、详细技术方案、设备清单、投资估算（分项详细）、财务评价（现金流量表、内部收益率、净现值、回收期）、风险分析、节能环保专章等。通常50-100页以上，重大项目可达数百页。
三、审批作用与效力
立项报告获批后，项目即被“同意立项”，可以开展下一步工作（如可行性研究、用地预审等）。但立项批复不等于可以开工。
可行性研究报告获批（或核准/备案）后，项目才真正具备开工条件，可据此办理后续所有手续。对于政府投资项目，可研批复是拨款和招标的依据。
四、编制依据与精度要求
立项报告的估算精度一般在±30%左右，可采用类比法估算；可行性研究报告的投资估算精度要求在±10%以内，需依据设备询价、工程量清单等详细计算。
五、适用项目类型
并非所有项目都需要先立项再可研。对于政府投资项目，必须严格遵循“立项→可研”流程。对于企业投资项目，有些地方允许直接编制可研报告进行备案或核准，跳过立项环节。但企业内部决策时，常先做简易立项，通过后再投入资金做深度可研。
六、实际案例对比
以某智能制造工厂为例：
- 立项报告阶段：提出建设年产1000台工业机器人的想法，估算投资2亿元，论证政策符合性和市场前景。
- 可研报告阶段：详细确定工艺为“精密加工+装配”，列出每台设备型号、价格，计算得出实际投资2.3亿元，财务分析显示内部收益率25%，并提出需解决2000万流动资金缺口。
可见，可研报告是对立项构想的落实和修正。