一、项目定位
康养中心是集健康管理、康复理疗、养老服务、养生旅游等功能于一体的综合性项目。其可行性研究需关注市场需求、功能配置、运营模式等方面。
二、核心内容
1. 市场需求分析：调查项目所在地老龄化程度、健康养生需求、中高端消费群体规模、竞争项目情况。
2. 项目定位：确定目标客群（健康老人、亚健康人群、康复人群）、服务特色（医养结合、智慧康养、生态养生）。
3. 建设规模与内容：确定占地面积、建筑面积、功能分区（健康管理中心、康复理疗区、养老公寓、养生酒店、文化活动区）。
4. 医疗配套：研究医疗机构设置（门诊部、康复中心、体检中心），确定医疗设备配置。
5. 运营模式：选择自主运营、合作运营或委托运营，设计服务产品线（会员制、分时度假、长期入住）。
6. 投资估算与财务分析：估算建设投资（土地、建筑、装修、设备、医疗设备）和运营成本（人员、能耗、维护），预测收入来源（会员费、房费、康复服务费、餐饮费），计算投资回收期。