“补充说明”和“重做”是两个量级的处理。前者改几天，后者等于推倒重来，代价差十倍。
一、补充说明通常指什么
结论没问题，个别章节需要补数据、补措施、补佐证。比如问卷份数要补足、某类风险要补措施、公示证据要补齐。
二、重做通常指什么
调查过程被认定不真实、影响范围界定错误、风险等级明显不合理、关键程序缺失无法补正。
三、判断标准
看意见措辞。出现“补充”“完善”“进一步说明”多为补正；出现“重新调查”“重新评估”“程序缺失”基本是重做。
四、补正怎么改最快
只改被点到的部分，附一份修改对照表：第几页、原文、改为、依据。评审看对照表比看全文快。
五、重做怎么止损
先确认哪些调查可以复用。已经真实完成的问卷和座谈，通常可以沿用；被否的是结论和程序，不是全部工作。
六、怎么避免走到重做
三件事提前做：调查做真、范围划准、程序走全。稳评被退，九成出在这三条上。
七、怎么判断机构靠不靠谱
看三件事：有没有同类项目业绩、编制人是否固定、敢不敢把工作量写进报价。只报总价、不拆项、不给业绩的，后面很容易加钱。
再问一句：评审会上谁去讲。有的机构编制的人不去讲，去了讲的人没做过，一问就露。这个细节比资质证书更能说明问题。
八、周期怎么谈
常规项目从资料齐到出报告约 7–10 个工作日，其中现场踏勘与问卷占一半以上。压到 15 天以内的，要么缩调查，要么加人，两种都会体现在报价上。
建议把周期按“资料齐备之日”起算，不要按签约日起算，否则资料拖一个月，周期全由你承担。
九、报审前对照一遍材料
- 项目立项或备案文件、规划选址意见
- 用地范围图与四至关系、周边敏感目标位置
- 入户问卷原件、座谈签到表、现场照片
- 部门访谈记录、公示照片与反馈汇总
这几样缺一项，评审会上就会被要求补，补一次至少推一周。
十、三个常见误区
以为报告越长越好：页数超过实际内容，反而暴露填充。以为结论写成“低风险”最省事：风险等级要跟措施对应，写低又没措施，一样被追。
以为报完就结束：很多项目在征地公告、开工前还要复核一次，续做比新做便宜得多，签合同时可以一并谈。
十一、常见问答
十二、最后提醒两句
一是别把稳评当成“走个程序”。它真正的作用是提前把矛盾点找出来，措施做实，后面征地、开工才顺。
二是别等到立项批文下来才启动。稳评和可研、用地预审并行推进，往往能省下一个月。
十三、这份报告怎么验收
验收时看四件事：影响范围是否画准、风险清单是否覆盖主要诉求、措施是否可执行、等级是否有依据。四项都对得上，报告就站得住。
另外建议留存全套底稿：问卷原件、座谈签到、访谈记录、公示证据。后续复核或项目延期时，这些都是能直接复用的材料。
