一、生产运营方案作用
用于生产计划、流程优化、设备管理、质量控制。内容包括生产计划、精益生产、TPM、6S。中撰咨询提供专业编制。
二、核心内容
1. 生产计划（MPS、MRP）。2. 流程优化（价值流图）。3. 设备管理（TPM、OEE）。4. 现场管理（6S、目视化）。5. 质量控制（SPC、8D）。附上检查表。
三、案例
某电子厂OEE从65%提升至82%。
四、联系我们
中撰咨询生产运营管理，电话：15989039303
用于生产计划、流程优化、设备管理、质量控制。内容包括生产计划、精益生产、TPM、6S。中撰咨询提供专业编制。
1. 生产计划（MPS、MRP）。2. 流程优化（价值流图）。3. 设备管理（TPM、OEE）。4. 现场管理（6S、目视化）。5. 质量控制（SPC、8D）。附上检查表。
某电子厂OEE从65%提升至82%。
中撰咨询生产运营管理，电话：15989039303