一、创业项目BP的特点
早期项目往往没有收入、产品未上线。BP重点：愿景、团队、产品demo、用户测试反馈、清晰里程碑。中撰咨询为创业者提供专业BP编制指导。
二、早期BP结构（12页）
1. 愿景：一句话描述未来要改变什么。2. 问题：用户最痛的3个点。3. 解决方案：产品demo截图或原型视频链接。4. 市场空间：上（TAM）/中（SAM）/下（SOM）。5. 竞争：现有方案不足，我们的优势。6. 早期验证：用户访谈、种子用户名单、试用反馈。7. 商业模式：未来如何赚钱。8. 团队：创始人学历、工作经历（与项目相关）。9. 里程碑：过去6个月做了什么，未来12个月计划。10. 融资需求：金额、用途（研发、市场、招聘）、出让股份（10%-20%）。
三、如何在没有数据时增加可信度
1. 引用第三方行业报告证明市场存在。2. 展示原型交互视频（可制作简单录屏）。3. 列出已访谈的潜在客户（附职位和反馈）。4. 展示创始团队过往项目（即使失败也能体现经验）。5. 说明已有机构或个人天使的意向（如有）。
四、避免常见错误
1. 过度承诺（“我们将成为下一个阿里巴巴”）。2. 忽略竞争（“没有竞争对手”）。3. 粗糙的财务预测（第一年收入1亿不现实）。4. 排版不专业。中撰咨询帮助创业者打造简洁有力的BP。
五、案例
某AI医疗早期BP，中撰突出产品原型和医院试用意向，融资300万元，成功获得天使投资。
六、联系我们
中撰咨询创业BP服务，电话：15989039303