一、工作流程总览
稳评工作分为准备阶段、实施阶段、评审阶段、备案阶段.每个阶段涉及不同主体,责任分工明确.
二、准备阶段责任分工
1.委托方(项目单位):确定评估事项,委托第三方评估机构,提供项目基础资料,配合调研.2.评估机构:组建评估小组,制定评估方案,明确时间节点,准备调查工具.3.主管部门:指导评估工作,提供政策咨询.
三、实施阶段责任分工
1.评估机构:开展风险调查(问卷、座谈、走访),整理数据;组织专家进行风险识别和估计;编制评估报告初稿.2.委托方:协助联系调查对象,提供必要支持,审核初稿.3.专家:参与风险识别和估计,提出专业意见.
四、评审阶段责任分工
1.主管部门:组织专家评审会,确定评审专家名单,发送报告.2.专家:审阅报告,准备评审意见,参加评审会,提出修改建议.3.评估机构:汇报评估过程,回答专家提问,记录修改意见.4.委托方:参加评审会,了解情况.
五、备案阶段责任分工
1.评估机构:根据专家意见修改完善报告,形成最终稿,报送委托方.2.委托方:将最终报告报送主管部门备案.3.主管部门:审核报告,出具备案批复文件.
六、各方职责要点
委托方:提供真实资料,保障工作条件,按时支付费用.评估机构:独立客观公正,保证报告质量,保守商业秘密.专家:认真负责,提出中肯意见.主管部门:依法监督,及时备案.
七、常见问题及解决
1.委托方不配合:应在合同中明确配合义务,必要时发函催告.2.评估机构拖延:制定详细计划,定期沟通进度.3.专家意见分歧:充分讨论,以多数意见为准,分歧意见可附后.4.主管部门要求修改:及时响应,直至符合要求.
八、结语
明确流程和责任分工,是稳评工作顺利开展的保障.我司严格按照规范执行,确保各方职责落实.