一、乡镇级项目稳评特点
乡镇项目规模小、数量多，但直接面对村民，利益矛盾复杂。稳评需依托乡镇党委政府，发挥村两委作用，将矛盾化解在基层。评估要更接地气，注重走访和座谈。
二、基层治理能力评估
乡镇政府是否有能力协调矛盾？村两委是否有威信？需评估：1. 乡镇维稳力量配置；2. 村两委班子战斗力；3. 以往矛盾化解成功率。建议：对治理能力较弱的村，需加强指导，必要时派驻工作组。
三、信访风险源头防控
乡镇项目信访风险多源于：1. 征地补偿不公；2. 施工损害（房屋开裂、庄稼受损）；3. 村干部优亲厚友。稳评需深入农户，倾听真实声音。对发现的问题，要建议乡镇提前介入，如重新丈量土地、公示补偿名单、设立举报电话。
四、村民自治与决策程序
涉及村集体利益的决策，需经村民代表大会或村民会议通过。稳评需核查：1. 是否召开村民代表会议；2. 是否达到法定人数；3. 有无伪造签字。建议：会议过程录像留存；表决结果公示7天。
五、施工期矛盾化解
乡镇项目施工队常为本地人，可能因小事引发纠纷（如压坏路、未及时清理）。稳评需建议：施工队与村委会签订文明施工协议；设立协调员，由村民担任；对损害及时赔偿。
六、案例：某乡镇道路拓宽项目
项目需占用部分农户院坝。稳评发现，有3户坚决反对，认为补偿太低且影响出行。报告建议：由乡镇领导包户，上门解释政策；对确实影响出行的，调整设计，留出通道；对生活困难户，给予额外救助。最终3户同意签字，项目顺利完工。