一、商业项目特点
商业项目（如餐厅、零售店、健身房、培训机构等）的可行性研究需重点关注选址、客源、商业模式、运营成本等方面。
二、核心内容
1. 市场分析：调查项目所在地商业市场现状、人均消费水平、目标客群（周边居民、上班族、游客）、竞争项目情况（类型、规模、价格、特色）。
2. 选址分析：分析选址的人流量、可达性、可视性、周边业态、停车便利性。需考虑商圈类型（商业区、办公区、社区、学校周边）。
3. 项目定位：确定项目类型、档次、目标客群、人均消费、核心竞争优势。
4. 产品/服务方案：菜单/产品结构、定价策略、服务内容。
5. 运营方案：营业时间、人员配置、服务流程、采购渠道、营销策略。
6. 投资估算：租金、装修费、设备购置费、开办费、流动资金。
7. 收入预测：按客流量、转化率、客单价预测日营收、月营收、年营收。
8. 成本费用：食材/商品成本、人力成本、租金、水电、税费。
9. 财务分析：计算投资回收期、内部收益率、保本点。
10. 风险分析：选址风险、食品安全风险、竞争风险、成本上涨风险。