一、编写依据
根据国家发展改革委2023年印发的《企业投资项目可行性研究报告编写参考大纲（2023年版）》，企业投资项目可行性研究报告主要是在落实企业投资自主权基础上，引导企业重视项目可行性研究，加强投资项目内部决策管理，促进依法合规生产经营，实现健康可持续发展。
二、核心内容框架
1. 概述：项目概况（名称、建设地点、建设内容、建设规模、建设工期、投资规模和资金来源、主要技术经济指标、绩效目标）、项目单位概况、编制依据、主要结论和建议。
2. 项目建设背景和必要性：项目建设背景、规划政策符合性（与产业政策、区域规划等符合性）、项目建设必要性（从企业发展、市场竞争、技术升级等层面论证）。
3. 项目需求分析与产出方案：在调查项目所涉产品或服务需求现状的基础上，分析产品或服务的可接受性或市场需求潜力，研究提出拟建项目功能定位、近期和远期目标、产品或服务的需求总量及结构。论证拟建项目的总体布局、主要建设内容及规模，确定建设标准。
4. 项目选址与要素保障：通过多方案比较，选择项目最佳或合理的场址方案。分析拟建项目所在区域的自然环境、交通运输、公用工程等建设条件。分析土地要素保障、资源环境要素保障。
5. 项目建设方案：包括技术方案、设备方案、工程方案、用地用海征收补偿（安置）方案、数字化方案、建设管理方案。
6. 项目运营方案：研究提出项目运营模式（自主运营管理还是委托第三方运营管理），提出运营组织方案、安全保障方案、绩效管理方案。
7. 项目投融资与财务方案：投资估算、盈利能力分析、融资方案、债务清偿能力分析、财务可持续性分析。
8. 项目影响效果分析：经济影响分析、社会影响分析、生态环境影响分析。
9. 项目风险管控方案：风险识别与评价、风险管控方案、风险应急预案。
10. 研究结论与建议：主要研究结论、问题与建议。
三、与企业内部决策的衔接
企业投资项目可研报告不仅要满足外部审批（如需核准或备案），更要服务于企业内部投资决策。报告应充分分析项目的盈利能力、市场竞争力和风险可控性，为企业管理层提供决策依据。可参照宜昌东部产业新区项目谋划的做法，引入专业咨询机构。
四、灵活调整
在编写具体项目的可行性研究报告时，可结合项目实际情况对大纲所要求的内容予以适当调整。对于建设内容单一、投资规模较小、技术方案简单的项目，可简化有关内容。