一、旅行社项目特点
旅行社属于旅游服务行业，其可行性研究需重点关注旅游市场、产品设计、运营模式、资质要求等方面。
二、核心内容
1. 市场分析：调查项目所在地旅游市场情况（游客人次、旅游收入、旅游消费习惯）、旅行社市场供需（现有旅行社数量、竞争情况）、目标客群（散客、团队、定制客户）。
2. 业务定位：确定旅行社类型（国内社、国际社）、主营业务（组团业务、地接业务、定制旅游、票务代理、会奖旅游）。
3. 产品设计：设计旅游产品线路（周边游、国内游、出境游）、特色主题（研学旅行、康养旅游、红色旅游）。
4. 运营方案：人员配置（计调、导游、销售、财务）、办公场所、信息系统、营销策略。
5. 投资估算：办公场所租金、装修费、设备购置费、保证金（旅行社需缴纳质量保证金）、流动资金。
6. 收入预测：组团收入、地接收入、票务佣金、其他服务收入。
7. 成本费用：采购成本（机票、酒店、景点门票）、人力成本、营销费用。
8. 风险分析：市场风险（旅游需求波动）、安全风险（旅游意外）、政策风险（旅游政策变化）。
9. 审批要件：需取得旅行社业务经营许可证，缴纳质量保证金。