一、引言
可行性研究报告编制是一项系统性工程，涉及多学科知识，需要科学规范的流程来保障报告质量。本文结合国家发展改革委《投资项目可行性研究报告编写大纲》及实际项目经验，梳理从启动到定稿的全流程，为项目单位提供清晰指引。
二、可行性研究报告编制流程图
启动准备 → 资料收集与调研 → 方案比选与论证 → 报告撰写 → 内部审核 → 专家评审 → 修改完善 → 定稿交付
三、各阶段详细工作内容
第一阶段：启动准备（3-5天）
1. 明确报告用途：与委托方沟通，确定报告是用于立项、融资、申请资金还是内部决策，不同用途决定报告侧重点和深度。
2. 组建项目团队：根据项目类型配备工程、经济、市场等专业人员，明确项目负责人及各专业分工。建议聘请注册咨询工程师作为项目负责人。
3. 制定工作计划：明确研究内容、时间节点、人员安排、经费预算，编制《可行性研究工作方案》，与委托方确认。
4. 收集基础资料：列出资料清单，向委托方索取项目背景、规划、技术方案、财务数据等基础资料。
第二阶段：资料收集与调研（10-20天）
1. 政策法规收集：收集国家及地方相关产业政策、行业规划、环保要求、税收政策等，确保项目符合政策方向。
2. 市场调研：通过问卷调查、访谈、网络数据等方式，了解目标市场容量、价格走势、竞争格局、消费者偏好等。市场调研要有代表性，样本量足够。
3. 现场踏勘：实地考察项目拟选址，了解地形地貌、地质条件、交通状况、基础设施配套、周边环境等。
4. 技术资料收集：收集同类项目技术资料，咨询技术专家，确定技术路线和工艺方案。
5. 原材料及能源调研：了解原材料来源、价格、供应稳定性；调研水、电、气等能源保障情况。
6. 相关单位走访：走访规划、国土、环保、水利等政府部门，了解项目落地条件及审批要求。
第三阶段：方案比选与论证（7-10天）
1. 提出备选方案：针对关键问题（如选址、工艺路线、设备选型、建设规模等），提出2-3个备选方案。
2. 技术经济比选：从技术先进性、成熟度、投资额、运营成本、环境影响、风险等维度进行综合比较，推荐最优方案。
3. 投资估算编制：依据初步设计方案，采用概算指标或类似工程指标，估算建设投资、流动资金、建设期利息，编制投资估算表。
4. 财务分析：预测营业收入、成本费用，计算内部收益率、净现值、投资回收期等指标，进行盈亏平衡分析和敏感性分析。
5. 风险识别与评价：采用专家访谈、头脑风暴等方法，识别市场、技术、财务、管理、政策等风险，评估风险概率和影响程度。
第四阶段：报告撰写（10-15天）
1. 编制报告大纲：按照《投资项目可行性研究报告编写大纲》要求，结合项目特点，制定详细大纲。
2. 分工撰写：各专业人员按照大纲分工撰写，注意数据一致性、逻辑连贯性。
3. 综合协调：项目负责人负责统稿，确保各章节衔接顺畅，语言风格统一。
4. 图表制作：绘制地理位置图、总平面布置图、工艺流程图、财务分析图表等，增强可读性。
5. 初稿完成：形成可研报告初稿，提交委托方审阅。
第五阶段：内部审核（2-3天）
1. 项目组自审：项目组成员互审，检查数据准确性、逻辑一致性、内容完整性。
2. 技术负责人审核：技术负责人对技术方案、数据、结论进行审查。
3. 质量管理部门终审：对报告格式、排版、附件进行最终检查。
4. 修改完善：根据内部审核意见修改报告，形成送审稿。
第六阶段：专家评审（5-7天）
1. 报送评审：将报告送评审组织单位（发改委、委托方或第三方评估机构），安排专家评审会。
2. 专家审阅：专家提前审阅报告，准备评审意见。
3. 召开评审会：项目组汇报，专家提问，形成专家组评审意见。
4. 记录意见：详细记录专家意见，逐条整理。
第七阶段：修改完善（3-5天）
1. 逐条修改：对照专家意见，逐条修改报告，对未采纳的意见说明理由。
2. 编制修改说明：撰写《专家意见修改说明》，附于报告后。
3. 再次复核：将修改后的报告送项目负责人和技术负责人复核。
第八阶段：定稿交付（1-2天）
1. 最终定稿：打印正式报告，加盖编制单位公章，编制人员签字。
2. 电子版提交：提交PDF、Word格式电子版，部分地区还需提交特定软件生成的估算文件（如广州的“穗投估算通”DB格式）。
3. 交付成果：向委托方交付纸质报告和电子版，附上专家评审意见、修改说明等附件。
四、各阶段时间安排建议
根据项目复杂程度，可研报告编制总周期一般为30-60天。简单项目可压缩至20天，复杂项目可能延长至90天。各阶段时间分配可根据实际情况调整。
五、结语
规范的编制流程是保证可研报告质量的基础。项目单位应给予编制单位足够的时间，避免仓促赶工；编制单位应严格按照流程，确保每一步工作扎实到位。