一、结论的作用
可行性报告的结论是整份报告的精华，是对前面所有论证的总结，为决策者提供明确的建议。结论部分应简明扼要、观点明确、依据充分。
二、结论的主要内容
1. 项目概况回顾：简要回顾项目名称、建设地点、建设规模、投资总额。
2. 主要研究结论：市场分析结论（市场前景如何）、技术方案结论（技术是否可行）、财务分析结论（盈利能力和投资回收期）、风险分析结论（风险是否可控）。
3. 可行性综合评价：从经济、技术、社会、环境等方面综合评价项目。
4. 明确建议：建议项目是否可行，以及下一步工作的建议（如“建议批准项目立项”、“建议进一步优化方案后再行决策”、“建议不予批准”）。
三、结论类型
可行：项目完全具备实施条件，建议批准。
基本可行：项目基本可行，但需优化某些方案或补充某些条件。
需重新论证：项目存在重大不确定因素，需进一步研究。
不可行：项目不具备实施条件，建议放弃。
四、示例
“综上所述，本项目符合国家产业政策，市场需求旺盛，技术方案成熟，财务分析显示内部收益率XX%，投资回收期XX年，经济效益良好，社会效益显著，风险可控。因此，项目是可行的，建议批准立项。”