一、供应链管理的目标
供应链管理旨在降低成本、提高交付速度和柔性。内容包括采购战略、库存控制、物流网络、供应商协同、风险管理。中撰咨询为制造、零售、电商企业提供供应链优化方案。
二、采购与供应商管理
1. 采购战略（集中/分散、本地/全球）。2. 供应商开发与准入（审核、样品）。3. 供应商分类（战略、瓶颈、杠杆、常规）。4. 供应商绩效评价（QCDS）。5. 采购成本分析（TCO）。6. 合同与风险管理。附上供应商评分卡。
三、库存控制策略
1. ABC分类管理。2. 安全库存设置（需求波动、补货周期）。3. 库存周转率目标。4. 呆滞物料处理。5. 盘点制度（循环盘点、年度）。6. VMI（供应商管理库存）。附上库存报表模板。
四、物流网络设计
1. 仓库布局（中央仓、区域仓、前置仓）。2. 运输模式（自营、外包、多式联运）。3. 配送路线优化。4. 物流成本控制（吨公里成本）。5. 3PL评估与KPI（准时率、破损率）。
五、数字化供应链
1. ERP系统（采购、库存、销售模块）。2. WMS、TMS系统。3. 供应链控制塔（可视）。4. 电子数据交换（EDI）。5. 需求预测工具（AI算法）。
六、案例：某零售企业供应链优化
中撰为某连锁超市编制供应链方案。实施VMI，库存周转从30天降至22天；优化配送路线，物流成本降15%。方案含系统选型和实施计划。
七、中撰供应链服务
收费3-12万元，周期20-30天。提供数据分析、流程图。