一、风险评估报告的用途
用于项目可研配套、银行贷款、投资决策、企业内部风控。内容：风险识别、风险分析（概率/影响）、风险等级、应对措施、残余风险。中撰咨询为各类项目提供专业风险评估。
二、风险识别方法
1. 专家访谈法。2. 历史数据法（同类项目失败案例）。3. 流程图法（各环节风险点）。4. 头脑风暴。常见风险类别：政策风险（产业政策变化）、市场风险（价格、竞争）、技术风险（工艺不成熟）、财务风险（资金链断裂）、管理风险（核心团队流失）、外部环境风险（自然灾害）。
三、风险分析与量化
1. 定性分析：概率等级（高/中/低）、影响等级（严重/一般/轻微）。2. 定量分析：风险值=概率×损失金额。使用蒙特卡洛模拟（可选）。绘制风险图谱。3. 确定关键风险（Top 5）。
四、风险应对策略
1. 规避：改变方案避免风险。2. 转移：购买保险、外包。3. 减轻：增加冗余、加强培训。4. 接受：计提风险准备金。针对每项风险制定具体行动计划、责任人和完成时限。评估残余风险是否可接受。
五、案例：某海外投资项目风险评估
中撰为某企业境外矿山投资编制风险评估报告。识别出政治风险（政权更迭）、汇率风险、劳工风险。应对：购买海外投资保险、套期保值、雇佣本地管理层。报告用于集团风委会决策，项目获批。
六、中撰风险评估服务
收费1.5-6万元，周期7-15天。提供风险登记册、应急预案模板。