同一个项目，不同阶段报出来的投资额能差三成。不是谁算错了，是估算精度本来就分档。
一、三个阶段的精度
机会研究阶段误差允许 ±30%，初步可研 ±20%，正式可研要求 ±10% 以内。立项批复、银行审贷、申请资金用的都是 ±10% 这一档。
二、精度靠什么保证
不是靠算得细，而是靠依据硬。设备按厂商询价、建安按定额或类似工程决算、其他费用按取费标准，每一条都要有出处。靠“按比例估”的科目越多，精度越差。
三、预备费怎么取
基本预备费按工程费用与其他费用之和的比例计取，可研阶段常取 8%–10%；涨价预备费按建设期年限和价格指数分年计算。两项都漏掉，投资额必然偏低。
四、建设期利息不能忘
有贷款的项目要把建设期利息计入总投资，按分年投资计划和利率逐年计算。漏这一项，资本金比例和还本付息全都不对。
五、流动资金怎么列
可研阶段用分项详细估算法或扩大指标法，铺底流动资金按流动资金总额的 30% 左右计入项目总投资。只算固定投资不算流动资金，是常见硬伤。
六、估算表要能追到方案
每一笔大额投资都要能在建设方案里找到对应内容。设备清单与工艺方案对不上、建筑面积与总图对不上，是评审退回的高频原因。
七、估算表怎么分层
按工程费用、其他费用、预备费、建设期利息、流动资金五层列，每层再细分科目。粗估的项目容易把所有费用混成一行，评审想核其中一项都无从下手。
八、和其他章节怎么对齐
设备清单、建筑面积、用地面积、人员编制这四项是估算的源头，四个数必须和其他章节一致。任何一项改动，估算表要同步改，不能只改一处。
九、常见退回原因
漏预备费、漏建设期利息、设备单价明显偏离市场、建筑单方造价不符合当地水平、资金筹措方案与投资额不匹配。五项里中一项，就要退回补正。
项目涉及征地拆迁或周边矛盾的，还要准备稳评报告；两套材料里的投资和户数口径要对上，别各写一套。
