股权收购可研报告资料清单

这篇讲股权收购可研报告资料清单的报批口径：评审看什么、材料怎么备、退回原因怎么提前避开。

报批看的是逻辑闭合，不是文采：需求支撑规模、规模支撑方案、方案支撑投资、投资支撑财务、财务支撑结论。链条上断一环，结论就不成立。送审前沿链条倒着走一遍，看每一步能不能指回上一环，这比反复润色有用。

达产率

达产率按几年到位，是财务测算里最容易被改的一个假设。当年投产当年满产的项目，除非有同类产线的实际运行数据支撑，否则评审会按 3 年爬坡（60%/80%/100%）复核。写成 1 年满产的，要在报告里给依据：订单合同、已有产线利用率、或者设备厂家的产能保证函。

招标前置

政府投资项目要走完可研批复才能启动招标，顺序不能倒。常见卡点是把可研批复当作招标备案的附件之一，实际招标公告发布前就要拿到批复文件号，否则招标文件会被要求撤回。

三种审批制对照

污水处理规模

污水处理项目规模按服务人口和污水收集率算，不按现状处理量。现状处理量受管网不完善影响，普遍偏低，直接拿来定规模会做小，后续扩容又要重新立项。

流动资金

流动资金最常被漏算。投产初期原料、人工、押金都要垫资，可研里应单列铺底流动资金（通常按年经营成本的 20%–30% 估算），并在资金筹措里说明来源。

环评衔接

报告里的污染物排放数据要与环评或环评预审口径一致，尤其是废水排放量与处理工艺。可研写"零排放"而环评按纳管处理的，两个文件会互相打脸。

能耗指标

年综合能耗超过一定量（多地按 5,000 吨标煤）的项目要做节能审查，可研里要给能耗测算表：电、水、蒸汽、天然气分项年耗量，折算标煤，再与当地能耗指标能否落实挂钩。没有能耗指标的，评审会问"指标从哪来"。

特许经营

供水、供气、污水处理、垃圾处理等特许经营项目，要写清特许经营期限、回报机制、调价机制。财务测算按特许期而不是资产寿命算，期限取错，收益率算法全部作废。

电子报批

越来越多地区走线上报批，要求 PDF 带电子签章、文件命名规范、单个附件不超过规定大小。附图要压缩到可辨识但不超限，常见问题是把总图压成看不清，被退回重传。

初步设计衔接

可研批复后进入初步设计，两阶段的建设内容、投资、规模必须衔接：初设概算超过批复投资 10% 的，要重新报批。可研里把投资留出合理预备费，就是为了给初设留余量。

本文结论

回到“股权收购可研报告资料清单”这个问题，落地就是三句话：达产率；招标前置；初步设计衔接。三条都成立，这份材料就站得住；缺一条，先补那条再动笔。

常见问题

可研一定要有资质单位编吗

备案制下多数场景不强制资质，但涉及政府资金评审、银行授信时，结构完整度直接影响通过率，选机构看案例比看证书实际。

项目情况特殊的，把建设内容、投资规模、目前所处环节发过来，先判断要不要做、做到什么深度、缺哪些材料，再给报价与排期。常规 4–7 个工作日，全国可办，可加急，费用另议。

项目涉及征地拆迁或周边矛盾的，还要准备稳评报告；两套材料里的投资和户数口径要对上，别各写一套。