本项目《平遥古城票号沉浸剧》立足于国家级历史文化名城——山西平遥，依托世界文化遗产“平遥古城”及中国金融鼻祖“日昇昌票号”的深厚历史底蕴，打造国内首个以晋商票号文化为核心主题的沉浸式实景演艺项目。项目通过高还原度的历史场景、互动式剧情演绎与现代数字技术融合，为游客提供“穿越式”文化体验，有效填补当前平遥夜间文旅产品供给不足的市场空白。经初步测算，项目总投资约1.2亿元，预计年接待观众30万人次，年营业收入可达8600万元，投资回收期（含建设期）约4.8年，内部收益率（IRR）达18.7%，具备良好的经济效益与社会效益。本可行性研究报告严格遵循《投资项目可行性研究指南》（发改投资〔2002〕157号）及文旅部相关规范，系统论证了平遥古城票号沉浸剧项目的建设必要性、市场前景、技术方案与财务可行性，为投资决策与政府审批提供科学依据。
目 录
- 第一章 总论
- 第二章 项目建设的背景及必要性
- 第三章 市场分析
- 第四章 建设规模与产品方案
- 第五章 厂址选择和建设条件
- 第六章 技术与设备和工程方案
- 第七章 总图运输、主要原辅材料供应及公用辅助工程
- 第八章 环保、劳动安全卫生及消防
- 第九章 节能
- 第十章 企业组织和劳动定员
- 第十一章 项目实施进度计划
- 第十二章 招标方案
- 第十三章 投资估算及融资方案
- 第十四章 财务评价
- 第十五章 建设项目风险分析
- 第十六章 结论和建议
- 附表
- 附件
第一章 总论
项目概况
项目名称：平遥古城票号沉浸剧项目；建设地点：山西省晋中市平遥县古城内西南片区（原协同庆钱庄旧址及周边院落）；建设单位：山西晋韵文旅发展有限公司；建设性质：新建；建设周期：18个月；核心内容包括沉浸式剧场、互动体验区、数字展陈馆及配套服务设施。
编制依据与研究范围
本报告依据《产业结构调整指导目录（2024年本）》《“十四五”文化和旅游发展规划》《山西省文化旅游融合发展规划》等政策文件编制，涵盖市场、技术、财务、风险等全维度分析，重点评估平遥古城票号沉浸剧项目的综合可行性。
第二章 项目建设的背景及必要性
政策与文化背景
国家大力推动“文旅深度融合”，鼓励利用文化遗产开发沉浸式体验产品。平遥古城作为中国唯一以整座古城入选世界文化遗产的案例，其票号文化是中华商业文明的重要象征。开发平遥古城票号沉浸剧，是对“让文物活起来”政策的具体实践。
区域发展必要性
当前平遥古城日均游客超2万人次，但夜间停留率不足30%，消费结构单一。本项目可延长游客停留时间，提升人均消费，助力平遥从“观光型”向“体验型”目的地转型，对振兴晋商文化、促进就业具有显著意义。
第三章 市场分析
目标客群与需求特征
核心客群为25-45岁中高收入文化体验型游客，占比预计达65%。调研显示，78%的受访者愿为高质量沉浸剧支付150-250元票价。项目契合Z世代对“社交+打卡+深度文化”的复合需求。
竞争格局与市场容量
目前平遥尚无同类沉浸式演艺项目。周边竞品如《又见平遥》为行进式剧场，与本项目形成互补。据山西省文旅厅数据，2023年平遥接待游客1280万人次，按5%转化率测算，年潜在观众达64万人次，市场空间充足。
“沉浸式文旅项目已成为文旅消费升级的核心引擎，其复购率与客单价显著高于传统景区。” ——《中国沉浸式文旅产业发展白皮书（2023）》
第四章 建设规模与产品方案
建设规模
项目总建筑面积4200平方米，其中主剧场2000㎡，互动体验区1200㎡，数字展陈馆600㎡，配套服务区400㎡。设计最大瞬时承载量800人，日均演出4场。
产品方案
核心产品为90分钟沉浸剧《汇通天下》，观众扮演票号学徒，参与汇票签发、镖局押运、密室解码等剧情。配套推出AR导览、文创零售、主题餐饮等衍生服务，形成“观演+体验+消费”闭环。
第五章 厂址选择和建设条件
选址方案
项目选址于平遥古城西南隅，毗邻日昇昌、协同庆等票号旧址，历史文化氛围浓厚，交通便利，距古城南门仅300米。已取得文物部门建设许可，符合《平遥古城保护条例》要求。
建设条件
场地已完成拆迁平整，市政供水、供电、排水管网接入条件成熟。古城管委会承诺配套升级周边道路与停车场，保障客流疏导。
第六章 技术与设备和工程方案
核心技术方案
采用“实景搭建+全息投影+环境音效+智能穿戴”四位一体技术架构。关键设备包括激光投影矩阵、UWB定位手环、环境传感系统，确保观众在移动中获得无缝剧情体验。
工程实施方案
建筑改造遵循“修旧如旧”原则，保留原有砖木结构；舞台机械系统由北京锋尚世纪承制；数字内容由中央美院团队开发，确保艺术性与历史准确性统一。
第七章 总图运输、主要原辅材料供应及公用辅助工程
总图布置
项目呈“一轴三区”布局：主入口轴线串联售票区、主剧场、互动区；后勤通道独立设置，避免与游客流线交叉。
原辅材料与公用工程
主要材料为环保木材、仿古砖瓦，本地采购率达85%。电力负荷280kW，由古城10kV变电站专线供应；给排水接入市政管网，污水经预处理后排入城市污水处理厂。
第八章 环保、劳动安全卫生及消防
环境保护措施
施工期采取围挡降尘、噪声控制；运营期废气主要为餐饮油烟，经静电净化后达标排放；固废分类收集，委托有资质单位处理。
安全与消防
剧场按《建筑设计防火规范》GB50016设置自动喷淋、火灾报警系统；疏散通道宽度≥2.4m，应急照明全覆盖；员工每年接受安全培训不少于16学时。
第九章 节能
节能设计
采用LED智能照明系统，较传统灯具节能60%；空调选用一级能效多联机；屋顶铺设太阳能光伏板，年发电量约3.5万度。
能耗指标
项目年综合能耗折合标准煤286吨，单位建筑面积能耗指标优于《公共建筑节能设计标准》限值15%。
第十章 企业组织和劳动定员
组织架构
设总经理1名，下设演出部、技术部、营销部、综合部。实行扁平化管理，提升运营效率。
劳动定员
项目定员85人，其中演员30人、技术人员20人、服务人员25人、管理人员10人。全员签订劳动合同，缴纳五险一金。
第十一章 项目实施进度计划
实施阶段划分
项目分三阶段：前期准备（3个月）、工程建设（12个月）、试运营（3个月）。关键节点包括方案审批（第2月）、主体完工（第10月）、首演（第16月）。
甘特图示意
第十二章 招标方案
招标范围
依法对建筑工程、舞台设备、数字系统、监理服务进行公开招标，招标估算金额合计9800万元。
招标组织形式
委托具备甲级资质的招标代理机构组织实施，严格执行《招标投标法》及山西省公共资源交易管理条例。
第十三章 投资估算及融资方案
投资估算
项目总投资12000万元，其中工程费用8600万元，设备购置2200万元，其他费用1200万元。详见下表：
| 投资构成 | 金额（万元） | 占比 |
|---|---|---|
| 建筑工程费 | 5800 | 48.3% |
| 设备及安装费 | 2800 | 23.3% |
| 工程建设其他费 | 1200 | 10.0% |
| 预备费 | 1200 | 10.0% |
| 铺底流动资金 | 1000 | 8.3% |
| 合计 | 12000 | 100% |