企业创业计划书范文，以汉堡餐饮连锁为例

以下是汉堡餐饮连锁企业创业计划书的简要范文，仅供参考：

一、企业简介

本企业将成立一家以汉堡为主打产品的餐饮连锁企业，旨在为广大消费者提供优质、健康、美味的汉堡餐饮服务。我们将以“新鲜、健康、方便、实惠”为经营理念，为消费者提供高品质的汉堡和餐饮体验。初期我们将在城市的商业中心和写字楼周边设立门店，并计划在未来逐步扩大规模，实现全国性的连锁经营。

二、市场分析

随着城市化的加速和年轻人消费观念的转变，快餐行业市场规模正在不断扩大。据相关数据显示，2019年中国快餐行业市场规模已达到2.4万亿元，年均增长率约为10%。同时，消费者对快餐产品的要求也越来越高，追求健康、方便、美味、多样化的餐饮选择。在这个大环境下，汉堡作为一种全球流行的快餐食品，具有广阔的市场前景和潜力。

三、竞争分析

快餐行业竞争激烈，竞争对手众多。主要的竞争对手包括麦当劳、肯德基、汉堡王、必胜客等知名连锁品牌。但是，我们认为我们有以下几个方面的竞争优势：

1. 原料优势：我们将采用新鲜、有机的食材作为汉堡的原料，使消费者更放心，更健康。

2. 定位优势：我们将把汉堡的定位调整为“健康、美味、实惠”，满足消费者对健康和品质的需求，吸引更多快餐消费者。

3. 服务优势：我们将提供更优质的服务，为消费者创造更舒适、愉悦的用餐体验，提高顾客的复购率和口碑。

四、商业模式

我们的商业模式将采用“直营 + 加盟”的方式。初期我们将通过直营的方式在城市中心和写字楼周边设立门店，逐步拓展规模。在经验积累和品

牌积累的基础上，我们将逐步推行加盟模式，引入更多的合作伙伴，共同发展壮大品牌。

五、营销策略

我们的营销策略将主要包括以下几个方面：

1. 产品策略：我们将不断研发新品种、新口味的汉堡，满足消费者不断变化的需求，保持产品的新鲜感和亮点。

2. 价格策略：我们将采取合理、适中的价格策略，与同行业竞争对手相比，我们的价格将更具有竞争力。

3. 渠道策略：我们将在主要商业中心、写字楼周边等人流量较大的地段设立门店，为消费者提供更方便、快捷的购餐体验。

4. 促销策略：我们将采用多种促销手段，如打折优惠、买赠活动等，吸引更多的消费者，提高销售额和品牌知名度。

六、财务预算

本企业初始投资总额为200万元，包括场地租赁、装修、设备采购等成本。预计第一年销售额为300万元，净利润为70万元。在经过三年的发展后，预计销售额将达到1000万元，净利润达到200万元。

七、团队介绍

我们的团队成员都具有多年的餐饮从业经验和管理经验，擅长团队协作和创新。我们将共同致力于打造一家具有竞争力和创新性的餐饮连锁企业。

八、风险分析

本企业面临的风险主要包括市场竞争风险、原料成本风险、人员管理风险等。为了应对这些风险，我们将采取多种措施，如加强市场调研、优化供应链管理、完善人员培训机制等，从而降低企业面临的风险。

以上是一份简要的汉堡餐饮连锁企业创业计划书范文，具体内容和细节还需要根据实际情况进行调整和完善。