立项可研报告

目录

一、立项可研报告的定义

二、立项可研报告的特征

三、立项可研报告的分类

四、立项可研报告的背景

五、立项可研报告的应用

六、立项可研报告的关联报告

七、立项可研报告的编制要点

一、立项可研报告的定义

立项可研报告是对项目的技术、经济等方面进行初步分析和评价,目的在于为立项提供技术依据和决策参考。它通常包含项目的背景和现状分析、相关技术分析、项目机会和可行性分析、预算投资估算和项目管理组织设计等内容。

二、立项可研报告的特征

立项可研报告具有前瞻性、定性化和操作性等特征。前瞻性体现在对项目发展趋势和潜力的预测;定性化体现在更多从定性分析的角度评估项目可行性;操作性体现在研究过程注重项目实施的操作问题,为项目实施打下基础。

三、立项可研报告的分类

根据研究深度,可分为初步立项可研报告和详尽立项可研报告。根据研究内容,可分为技术立项可研报告、技术经济立项可研报告、市场营销立项可研报告和管理立项可研报告等。

四、立项可研报告的背景

立项可研报告的编制需要对项目所处行业及相关技术发展状况有一定了解,把握行业发展机遇和技术变革趋势。同时还需要了解产业政策,采取的促进产业发展的各项措施。这些背景知识的掌握有助于准确定位项目的市场空间,评估项目的技术要素和发展潜力。

五、立项可研报告的应用

立项可研报告主要用于项目立项决策,其具体应用包括:为高层决策项目立项提供决策依据;评估项目前期工作的基础,确认后续研究方向;初步探讨项目实施方案,为项目启动做准备;确定项目的关键技术或管理问题,提出解决思路。

六、立项可研报告的关联报告

立项可研报告的编制与项目启动报告、项目研究报告和项目论证报告等报告相互关联。立项可研报告提供的项目可行性分析为项目启动报告编制提供信息支持。项目启动报告的编制也可为立项可研报告提供更加详细和深入的数据资料。项目研究报告和项目论证报告在很大程度上依赖立项可研报告的研究分析和结论。

七、立项可研报告的编制要点

明确立项目的和立项理由;全面分析项目内外部环境,识别项目机会和威胁;对项目的技术可行性和经济效益进行初步评估;提出项目实施思路和管理框架设计;明确项目关键成功因素和技术难点;得出项目立项结论和后续研究建议。立项可研报告要层次分明,论证充分,表达清晰准确,为项目立项提供可靠的决策依据。