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商业方案计划书
2020-12-24 07:01共有人浏览
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内 容
 

公司利润水平和财务预测。
第一,投资是为了赚钱盈利。
(一)商业模式:让投资者看到广阔的空间。
(2)利润水平:公司当期收入、毛利、净利润。
二、财务分析:投资者最关心的部分。
(一)财务模型:公司融资后的现金流和成本趋势预测。
(2)资产负债表:如何应对流动性风险。
(三)理财规划:谨慎保守更容易活下去。
(4)投资回报:是否能持续为投资者创造财富。
第八章。
企业估值与融资需求。
一、如何设定合理的企业估值。
(一)企业估值的三种主流方法。
(2)企业估值过高也会带来后续的麻烦。
二、股权转让比例的计算方法。
(一)初创公司最多一次性出售15%的股份。
(二)股权稀释的计算方法。
第三,列出明确的融资需求。
一、资本运营计划:未来12个月重点发展方向。
(2)资金接收方式:不同细节差别很大。
(3)资金到达时间表:做好心理战和持久战的准备。
 
 
商业计划书框架目录
一.概述。
主要介绍公司和项目的基本情况,可以简单描述,但一定要全面,主要涉及公司基本情况、业务概况、核心竞争力、发展规划、融资需求等。
二、产品介绍。
这一部分主要说明产品在市场上是否有竞争力,你的客户在哪里,产品有什么优缺点,企业发展前景如何。
第三,营销策略。
这一部分的主要问题和内容是市场现状分析、竞争对手信息、用户和市场定位、各地区产品的营销特点、是否有专业的营销团队、核心产品的定价和营销、推广策略和广告计划、企业目前的市场份额、同行竞争对企业的影响、市场结构和营销渠道、营销团队和管理等。
四.项目运营。
这部分主要介绍你的商业模式是什么,有什么优势,如何盈利,有什么发展空间。
五、融资方案。
即总共需要多少资金,如何融资,转让多少股权,资金的使用计划。
不及物动词财务计划。
财务计划包括有条件的假设、估计资产负债表、财产损益表、现金收支分析、财产来源和预测财务报表。企业开发新产品,需要预测进入市场的速度和可能的收益,并详细写出假设、管理团队和财务模型。

 


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